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奋斗创造机遇 | u8国际集团科技2023年秋季治理睬圆满召开！

作者：u8国际集团科技
起源：u8国际集团科技
颁布功夫：2023-10-09
浏览：1000

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2023年10月6-7日，，，，，u8国际集团科技顺利召开2023秋季治理睬！本次会议以“风格求上进、系统拼顺畅；；；；；；；机缘进指标、布局沉落实；；；；；；；团队比贡献、公司争一流”为主题，，，，，公司整个治理者及部门骨干员工代表齐聚天津海河悦榕庄酒店，，，，，针对年度指标实现情况、沉大项目、沉点产品、沉要问题等方面进行了深刻探求与汇报并造订下一步行动打算。。。。。。。

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01 董事长讲话

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会议起头，，，，，u8国际集团科技董事长李太友先生作了沉要讲话和批示，，，，，李总萦绕前三个季度的工作、团队建设、产品工作、市场工作、系统建设、战术布局、风险节造、细节精彩化治理与固化、优良的品质与风格等九个维度发展演讲，，，，，为本次会议的有效产出奠定了基础。。。。。。。李总强调，，，，，今年是u8国际集团上市后的第一年，，，，，公司迎来机缘的同时也面对着诸多挑战，，，，，这些挑战不仅仅来自于年度指标压力，，，，，同时也有将来发展的压力，，，，，团队始终要维持创业初期的激情，，，，，并将其用于产品研发突破和市场推广，，，，，保障主题“双轮驱动”高效运行，，，，，各板块缜密共同，，，，，推进公司急剧成长。。。。。。。

同时，，，，，李总还对团队提出了更高等待。。。。。。。他暗示，，，，，一向以来，，，，，u8国际集团都是呼接装英雄”的公司，，，，，呼吁每个版块的“英雄」鼐出来，，，，，一路将公司建设得更好。。。。。。。

“u8国际集团这一路走来，，，，，风险与机缘并存，，，，，最后可能支持我们走向将来的，，，，，肯定是设置正确的价值观，，，，，真正做对社会对客户有价值的事。。。。。。。同时，，，，，u8国际集团必须有一支酷爱公司的团队，，，，，只有这样我们走向将来的措施才更稳重。。。。。。。”

02 梳理OKR，，，，，沟通跨部门

在接下来的两天会议中，，，，，各板块关键领头人携带团队总结复盘前三季度指标实现情况，，，，，梳理各板块四时度及年底指标，，，，，挖掘问题并造订行动打算。。。。。。。

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同时，，，，，各板块针对各自沉点项目推动状态、存在的问题以及后续解决思路进行了分组会商及跨部门会商。。。。。。。并结合会商成就对各自四时度OKR指标进行了梳理及颁布，，，，，确保年度指标的达成。。。。。。。

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03 智邮、行动中心新职能升级

本次会议中，，，，，智冠信息事业部就「智邮」、「行动中心」上线的新功对参会人员进行了培训。。。。。。。作为公司治理轴的沉要执行工具，，，，，智信平台迈出了跨部门高效协同的沉要一步。。。。。。。

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04 会议成就汇报总结

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会议热潮阶段，，，，，各板块代表结合两天会议的会商成就进行了深度汇报，，，，，公司高管对各分管板块的工作进行了深度总结并点评。。。。。。。

总裁梁兴国总结

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u8国际集团科技总裁梁兴国先生从公司面对的挑战、新产品研发突破、品牌形象建设、团队能力提升等方面发展了总结和复盘。。。。。。。梁总暗示，，，，，u8国际集团发展到今天，，，，，“u8国际集团质量”一向是引领行业的标杆，，，，，将来在认准“产品为王”的同时要持续做好u8国际集团服务，，，，，界说行业尺度、设置引领行业的品牌形象。。。。。。。最后，，，，，梁总呼吁各人行动起来助力团队成长发展，，，，，将秋季治理睬的指标真正落地贯彻执行，，，，，扭转自己、扭转团队、扭转做法，，，，，全面推动公司良性发展！

董事长李太友总结

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会议最后，，，，，李总再次强调，，，，，今年的秋季治理睬至关沉要，，，，，我们不仅仅要冲刺年度指标，，，，，同时要思虑一个上市公司若何去转变和提升从而支持将来的发展。。。。。。。李总分享了自己对行业和公司的思虑，，，，，并沉点指了然关键——指标+责任+真正的行动。。。。。。。他总结路，，，，，公司健全高效运行的底层逻辑是：风格求上进、系统拼顺畅；；；；；；；机缘进指标、布局沉落实；；；；；；；团队比贡献、公司争一流。。。。。。。

“u8国际集团真正的指标是：通过所有酷爱公司的个别及团队的致力，，，，，奋力争一流。。。。。。。”

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